리더십진단
Why point !! 왜 리더십진단인가? 리더에 따라 조직의 문화와 성과가 결정!!
사업의 첫단추!! Who?
특히 리더가 누구인가는 무엇보다 중요하다!!
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사람먼저
다음에 - 규율의 문화
- 기술 가속 페달
리더십 진단
“우리의 리더는 몇 단계 리더인가?”
성과를 창출하는 경영자
(The Effective Executive)
개인적 겸양과 작업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 큰 성과를 일궈낸다.
유능한 리더
저항할 수 없는 분명한 비전에 대한 책임의식을 촉구하고 그것을 정력적으로 추구하게 하며, 보다 높은 성취를 이루도록 자극한다
역량 있는 관리자
이미 결정된 목표를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조직한다
합심하는 팀원
집단의 목표 달성을 위해 개인의 능력을 바치며, 구성된 집단에서 다른 사람들과 효율적으로 일한다.
능력이 뛰어난 개인
재능과 지식, 기술, 좋은 작업 습관으로 생산적인 기여를 한다.
Check List
- 그들은 분명히 야망이 있지만 그 야망을 자신이 아니라 회사에 우선적으로 기여한다.
- 차세대 후계자들이 더 큰 성공을 거둘 수 있는 기틀을 마련한다.
- 지속적인 성과를 이루기 위해 일을 추진하며 힘들고 어려운 일이라도 할 결의가 되어 있다.
- 겸손, 말수는 적을 수도 있다.
- 창문 밖을 내다보며 자신 이외의 요인들에 성공을 돌리지만 실패할 때에는 거울을 보며 자신에게 책임을 묻는다.
위의 5가지 항목 중 자기 자신에게 속하는 항목이 몇 개나 되십니까? ( )
리더 수준 5단계
Level 5 Hierarchy (짐 콜린스)
A. 개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 큰 성과를 일구어낸다.
Builds enduring gratness through paradoxical blend of personal humility and professtional will
B. 저항할 수 없는 분명한 비전에대한 책임의식을 촉구하고 그것을 정력적으로 추구하게 하며 보다 높은 성취 기준을 자극한다.
Catalyze commitment to and vigorous pursuit of a clear and compelling vision, stimulating higher performance standards.
C. 이미 결정된 목표를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조직한다.
Organizes people and resources toward the effient pursuit of pre determined objectives
D. 집단의 목표 달성을 위해 개인의 능력들을 바치며 구성된 집단에서 다른 사람들과 효과적으로 일한다.
Contributes individual capabilities to the achievement of group objectives and works effectively with others in a group setting
리더십진단 결과
1. Leader
2. 관리자 Leader
3. 공헌하는 팀원
4. 역량있는 개인
리더십진단 결과
다음 리더의 5단계 중 어디에 해당되는가?
모름
5단계 level 경영자 “Executive”
4단계 level 유능한 리더 “Effective Leader”
3단계 level 역량있는 관리자 “Competent Manager”
2단계 공헌하는 팀원 “Contributing Team Leader”
1단계 level 능력이 뛰어난 개인 “Highy Capable Indivisual”
Leadership 평가 그래프
